Efektywność Zespołu IT Wyniki zamiast Aktywności – jak dowozić projekty bez wymówek
Warsztat dla liderów technicznych, menedżerów i zespołów IT, którzy chcą odejść od tradycyjnych metryk i skupić się na realnych efektach. Praktyczne narzędzia do wyznaczania mierzalnych rezultatów, analizy procesów i skutecznego zarządzania zespołem.
- Prezentacja celów warsztatu
- Dlaczego tradycyjne metryki nie działają
- Różnica między pozorem pracy a realnymi wynikami
- Definiowanie rezultatów w zespole IT
- Outcome vs. Output – przykład metryk projektowych
- Ćwiczenie: przekształcanie backlogu aktywności na backlog rezultatów
- OKR i KPI w zespołach developerskich
- Ustalanie realistycznych, mierzalnych celów
- Narzędzia do monitorowania postępów bez mikro-zarządzania
- Identyfikacja wąskich gardeł i nieefektywności w procesie wytwarzania oprogramowania
- Warsztat: mapowanie workflow i punktów mierzalnych
- Prowadzenie retrospektyw skupionych na realnych efektach
- Case study: skuteczne sesje feedbacku w zespołach high-performing
- Mierzenie jakości, nie tylko ilości pracy
- Test coverage, liczba krytycznych bugów, czas do wdrożenia
- Ćwiczenie: wybór metryk dla własnego projektu
- Delegowanie, odpowiedzialność i empowerment
- Monitorowanie postępów bez mikro-zarządzania
- Role managerskie vs. rola lidera wyników
- Symulacja sprintu z oceną wyników
- Dyskusja i wnioski z ćwiczenia
- Każdy uczestnik definiuje 2–3 konkretne zmiany w swoim zespole
- Omówienie utrzymania kultury mierzenia wyników w dłuższym terminie
Całodniowy warsztat (online lub na miejscu)
Cena za osobę: 800 PLN (do 10% zniżki dla grup powyżej 6 osób)