Kultura Odpowiedzialności w Zespołach IT – koniec z pozorowaniem pracy
Warsztat dla liderów technicznych, managerów i zespołów IT, którzy chcą przejść od pozorowanej pracy do realnych wyników. Skupia się na wdrożeniu kultury odpowiedzialności, mierzalnych efektów i skutecznej komunikacji w projektach IT.
- Dlaczego wiele zespołów pozoruje pracę
- Efekt braku odpowiedzialności w projektach IT
- Definicja kultury odpowiedzialności
- Jasne definiowanie ról i oczekiwań
- Różnica między 'robieniem, co trzeba' a faktycznym dostarczaniem wyników
- Ćwiczenie: mapowanie odpowiedzialności w zespole
- Widoczność postępów i wyników w czasie rzeczywistym
- Narzędzia i praktyki do raportowania wyników bez mikro-zarządzania
- Nagradzanie realnych wyników, nie aktywności
- Ćwiczenie: projektowanie systemu nagród w projekcie
- Feedback nastawiony na wyniki, nie opinię
- Case study: skuteczny feedback w zespołach high-performing
- Plan krok po kroku dla zespołów IT
- Zarządzanie zmianą i opór zespołu
- Ćwiczenie: plan wdrożenia w swoim zespole
- KPI i metryki, które naprawdę mają znaczenie
- Utrzymanie kultury odpowiedzialności w dłuższym czasie
- Definiowanie 2–3 konkretnych zmian w zespole
- Omówienie wniosków i dalszych działań
Całodniowy warsztat (online lub na miejscu)
Cena za osobę: 800 PLN (do 10% zniżki dla grup powyżej 6 osób)