Budowanie Kultury Odpowiedzialności i Efektywności Zespołu – koniec z pozorowaniem pracy
Warsztat dla liderów technicznych i zespołów IT, którzy chcą dowozić projekty na czas i zwiększać efektywność. Skupiamy się na kulturze odpowiedzialności, jasnej komunikacji, transparentności postępów i praktycznych narzędziach wspierających dowożenie wartości biznesowej.
- Dlaczego wiele zespołów nie dowozi projektów w czasie
- Skutki braku odpowiedzialności i nieefektywności
- Wstęp do metodologii pracy skoncentrowanej na wynikach
- Role i oczekiwania w zespole
- Komunikacja i przepływ informacji
- Ćwiczenie: analiza komunikacji w istniejącym zespole
- Definiowanie celów i kamieni milowych
- Priorytetyzacja zadań według wartości biznesowej
- Ćwiczenie: ustalanie priorytetów w praktyce
- Widoczność postępów w czasie rzeczywistym
- Narzędzia i praktyki do monitorowania postępów
- Ćwiczenie: mapowanie workflow i statusów zadań
- Feedback nastawiony na wyniki
- Retrospektywy skoncentrowane na dowożeniu
- Case study: analiza sprintu i wniosków
- Krótka przerwa na kawę i networking
- Motywowanie zespołu do dowożenia wyników
- Wdrażanie kultury odpowiedzialności
- Ćwiczenie: określenie własnych zasad odpowiedzialności w zespole
- Automatyzacja procesów i CI/CD
- Monitorowanie KPI i wartości biznesowej
- Przykłady dobrych praktyk w zespołach high-performing
- Definiowanie 2–3 konkretnych działań do wdrożenia w zespole
- Omówienie wniosków i dalszych kroków
Całodniowy warsztat (online lub na miejscu)
Cena za osobę: 800 PLN (do 10% zniżki dla grup powyżej 6 osób)